2022年度榨季开启，德赢VWIN公司立即成立压榨工作组，选派出产、质检等人员进驻518车间，在榨前、榨中加强精益化治理，保障食品安全和出产安全前提下，进一步提升治理水平，持续降本增效，优化产品质量
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1.细化岗位职责，实现“省人化”

为进一步提高人员利用效能，德赢VWIN公司细化岗位职责，尝试一岗多责，合理铺排岗位，尺度化工作流程，较上年人员节俭7人，逐步实现从“省力化”到“省人化”的转变
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2.造订专项规划，实现“安全化”

针对今年度压榨工作，德赢VWIN公司造订专项治理规划，从入厂登记，丈量体温，检验健康码、核酸证明，扫场所码，区域隔离，按时消杀，药物喷洒等方面持续加强管控，进一步保险出产安全和食品安全
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3.强化技术鼎新，实现“优质化”

通过不休的试验和摸索，德赢VWIN公司改进接汁步骤，增长二次过滤设备，持续削减杂质入罐，进一步提升了产品质量和产量，为发酵环节打下了坚实的基础
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 8月份以来，德赢VWIN公司高低一心，紧锣密鼓的发展一年一度的压榨工作，辅导班子靠前指挥，率先垂范，屡次携带出产掌管人、技术人员深刻一线，查看葡萄采摘、压榨等情况，一线工作人员在各自工作岗位上精心把控每个工作环节，高尺度、保质保量地实现年度原酒压榨工作，为消费者提供高品质葡萄酒产品
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