为全面规范公司绩效治理与员工绩效评价系统，明确工作职责，确定操作尺度，强化绩效治理责任，充分阐扬绩效查核“指挥棒”作用，引发员工干事创业周到，助力公司高质量发展
。近日，德赢VWIN公司分批发展了绩效治理造度培训
。德赢VWIN公司各部门员工集体参训
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宣贯解读，强化应知应会
。结合德赢VWIN公司造发的《中法德赢VWIN绩效治理造度（2023版）》，内部讲师全面、系统地对相应政策进行了宣贯和解读，从指标造订、工作分配、执行治理、绩效查核以及表格填写要求与时限等方面作了清澈具体的论述，让每一名干部职工通达政策导向、理解造度内涵，为新造度落地执行营造了优良氛围
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多措并举，切实提升质效
。为了确保培训成效，采取讲堂演练、现场答疑、互动互换等方式，加深干部职工对绩效查核造度的理解，让干部职工把握步骤、将所学知识融入工作实际，活跃了讲堂氛围的同时，也推进了理论知识的消化吸收
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未来，德赢VWIN公司将持续以绩效为导向、以查核为抓手，萦绕公司中心工作，合理设置查核指标和评价尺度，强化利用，打造科学治理系统，构建高质量发展格局，助力天津视装十项行动”落地见效
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